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“评分再高有什么用,老板又不看,还不是我绩效垫底”

很多人在做客户成交的时候,总觉得自己跟客户聊得挺好,对方也问了很多细节,但最后就是不下单。你复盘一下,可能发现自己的话术没问题,产品介绍也够清楚,但问题出在哪儿?我告诉你,出在“评分”这个动作上——不是让你给客户打分,而是客户在心里默默给你打了分。今天我们就专门拆解这个“评分”机制,教你怎么让客户在心里给你打出高分,而且是那种愿意掏钱的高分。

先讲一个真实案例。我在本地认识一个做装修的老张,他有个习惯,每次跟客户聊完,都会在笔记本上写几个数字。我问他写什么,他说是客户给他的“信任分”和“专业分”。他总结过,如果这两个分数加起来低于8分(满分10分),这单基本没戏。后来我帮他分析了他的沟通录音,发现他犯了一个特别典型的错误:客户问“你们用的什么板材”,他直接回答“E0级颗粒板”,然后就开始讲板材的环保标准。客户听完没说话,过了两天选了别家。你发现问题了吗?他回答了问题,但没有解决客户的隐性担忧。客户问板材,其实是想知道“你家装修到底环不环保”“会不会有甲醛”“对孩子有没有影响”。老张只回答了第一个问题,客户在心里给他的“专业分”打了6分,因为觉得他跟其他装修公司没什么区别。

所以第一个核心要点就出来了:客户给你的评分,不是看你说了什么,而是看你有没有戳中他的隐性需求。你要学会把客户的每一个问题都拆成两层——表层问题和底层问题。比如客户问“这个课程多长时间”,表层是时间长度,底层可能是“我有没有时间学完”“会不会太占用我的时间”。你如果直接回答“总共30个小时”,客户心里就在计算自己能不能挤出30个小时,大概率会觉得太长。但你换个说法:“这个课程设计成每天只需要花20分钟,连续学一个月,刚好帮你养成一个新习惯。而且我们每节课都控制在15分钟以内,你通勤路上就能听完。”你看,你回答的同样是时间问题,但客户感受到的是“这个课程是为我量身定做的”,他的“贴心分”和“实用分”就上去了。

再往深了说,评分机制其实是一个叠加效应。客户不是只打一次分,而是在整个沟通链条里不断打分。从你第一次打招呼,到你介绍产品,再到你处理异议,每一个环节他都在心里默默加减分。我见过一个做企业培训的同行,他每次开场都会说一句话:“我知道你今天可能只是来了解一下,没打算马上做决定。没关系,我今天就是帮你把问题理清楚,你听完觉得有用,再考虑下一步。”这句话一出,客户的防御分立刻降下来,信任分直接拉高。为什么?因为大多数销售一上来就急着成交,客户已经被训练出条件反射了——谁急着让我掏钱,我就给谁打低分。而你的开场白等于告诉客户:“我不急,我尊重你的节奏。”这个分一加上去,后面聊什么都顺。

操作上,你可以给自己设计一个“评分清单”。不用太复杂,就三个维度:专业分、信任分、价值分。每次跟客户聊完,自己先复盘一下,你在哪个维度上丢了分。比如客户问了一个你不太确定的问题,你含糊过去了,那专业分就掉了。或者客户说“我再考虑考虑”,你没追问原因,直接说“好的那您考虑好了联系我”,信任分就掉了。再或者你全程都在讲产品功能,没讲客户用了之后能解决什么具体问题,价值分就掉了。这三个分加起来,基本决定了客户会不会成为你的成交客户。

举个具体的操作例子。假设你是做财税服务的,客户问“你们的代理记账跟其他公司有什么不一样”。大多数人的回答是“我们更专业”“我们价格更合理”“我们服务更好”。这些话客户早就听腻了,他给你的评分只会是及格线。但你可以换一个方式:“我这么跟你说吧,很多代理记账公司只负责帮你把账做平,不负责帮你省钱。但我们每个季度会帮你做一次税务筹划分析,找出你今年多交的税,然后告诉你下个季度怎么调整。上个月我们有个做餐饮的客户,光是调整了发票抵扣方式,一个季度就省了8000多块。”你注意,这段话里没有一句是“我们很专业”,但客户听完,心里给你的专业分是9分,价值分是10分。因为他听到了具体案例,听到了实实在在的省钱数字,而且这个案例还是他熟悉的行业(餐饮)。这就是结合本地、结合行业的好处。

还有一种情况,客户会给你打“对比分”。他可能同时在跟你的竞争对手聊,然后拿你们做对比。这时候你要主动帮他做对比,而不是等他做完对比来否定你。比如你可以说:“我知道你可能也在看其他家的方案,我帮你分析一下我们之间的区别。很多同行会给你推荐最贵的套餐,因为他们的提成高。但我们不一样,我会先问你三个问题——你现在的业务规模有多大?未来一年预计增长多少?你最头疼的税务问题是什么?根据你的回答,我才会推荐最适合你的方案,可能不是最贵的,但一定是最能帮你解决问题的。”这段话一出口,你等于帮客户建立了一个新的评分标准:谁真正为我着想,谁就值得我买单。你的“诚实分”和“利他分”立刻就上去了。

最后说一个很多人忽略的点:评分不是一次性的,成交之后客户还会继续给你打分。如果你想让客户给你转介绍,或者让他成为你的长期客户,那你在成交后的第一个星期、第一个月、第三个月,都要主动做一次“评分维护”。比如成交后第二天,你发一条消息:“昨天聊完,我帮你梳理了一份使用清单,你按照这个顺序操作,效果会更好。有任何问题随时找我。”这条消息的价值在于,客户会重新给你打一个“售后分”,而这个分数直接决定了他会不会把你推荐给朋友。我见过太多人,成交之后就像人间蒸发,等到客户出了问题才出现,那时候客户给你的评分已经低到负数了。

总结下来,评分这件事其实不复杂,核心就是两句话:第一,永远比客户多想一层,把他的隐性需求挖出来;第二,在每个接触点上都主动设计“加分项”,而不是等客户自己判断。你只要把这两点做到位,客户心里的那个分数,自然会高到让他主动来找你成交。

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